杜嘉班纳之后是范思哲,又是意大利奢侈品牌犯了大错,会栽跟头吗

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问题| Dolce&Gabbana是Fan Zhesi之后,意大利奢侈品牌犯了大错,会不会有问题?

您是否还记得意大利奢侈品牌D&A(G&D),该网站去年因涉嫌歧视中国人而被网友抵制?几天前,意大利奢侈品牌范思哲的一件T恤被网友捣毁,将中国的香港和中国的澳门列为国家,挑战国家主权和领土完整的原则,吸引了不少网友。 '批评。令人生气的是,这家公司的发展非常依赖中国。如今,它已经做了这样的事情,伤害了中国人民的感情。这真的是“吃别人吃其他人的锅”。

1,范思哲200家门店,中国占了一半以上

Versace出生于意大利,是一家专注于时尚商品的奢侈品牌。该品牌象征着古希腊神话中的蛇头女妖美杜莎,这意味着致命的吸引力。然而,在2018年底,范思哲获得了美国奢侈品集团迈克尔科尔斯(后来改名为卡普里)并成为该集团的品牌。

意大利公司大多是小企业和家族企业。当他们出国时,他们经常会遇到很多问题,例如不适应海外市场,而范思哲今天的事件也犯了这个问题。

在早年,范思哲在海外大举扩张,但它并未得到市场的认可,这导致支持的表现无法承受不断的扩张,但与此同时,范思哲被迫“按下”暂停按钮并开始关闭商店。 2016年,范思哲在全球拥有239家门店,2017年关闭了19家。到2018年底,仅有200家门店。值得一提的是,范思哲拥有中国最多的门店112家,远远高于其他国家,美国21家,意大利12家。

2,收购方并不好,范思哲成为其转型的关键

面对日益突出的商业困境,范思哲希望通过资本运作方式扩大资本并扭转两难境地。在此之前,他曾多次向市场报道,但他没有意识到这一点,并最终走上了被收购的命运。

2018年12月底,美国奢侈品集团的Michael Kors宣布已完成收购Versace,并将于2019年1月初更名为Capri,这意味着该集团正在加速从奢侈品牌向奢侈品品牌的转变组。

据了解,虽然卡普里岛是收购方,但其业务情况并不比范思哲好得多,而且存在重大问题和危机。自2013年以来,卡普里开始经历销售下滑,并且已经加剧。到2018年中期,卡普里被迫关闭了125家北美门店,占全球门店的15%。可以想象,当时的卡普里在公司的运营中存在着巨大的危机。

因此,卡普里开始寻求转型为奢侈品牌集团,收购范思哲是转型的关键一步。当时,卡普里表示收购范思哲是一个重要的里程碑,并将Versace店铺的数量增加到300家,预计这将有助于该公司将收入增加到20亿美元。值得一提的是,在收购范思哲之前,卡普里还收购了高端鞋类品牌Jimmy Choo,以帮助形成奢侈品牌布局。

3.中国贡献了34%的收入,卡普里希望利用摩天投注中国市场

根据之前的介绍,范思哲在中国拥有超过110家门店。不难看出,在转型过程中,卡普里也将中国市场视为一项重要突破。据媒体报道,中国现在是世界上一个重要的奢侈品市场,并受到各种品牌的青睐。

结果显示,卡普里使用范思哲作为转型点是正确的选择,因为在中国市场的帮助下,范思哲是卡普里集团中唯一一个成长的奢侈品牌,推动了卡普里整个集团的发展。

8月7日,卡普里发布了2020年第一季度报告,显示截至6月29日的第一季度,卡普里集团的销售额同比增长11.9%至13.46亿美元。其中,范思哲的收入实现了快速增长,达到2.07亿美元,而中国则贡献了7100万美元,占34%。

换句话说,如果卡普里想要成功转型,他很依赖范思哲,但现在范思哲的错误举动很可能会导致转型,即使范思哲和该公司的负责人已经道歉。重要的是要知道,在不尊重中国市场的情况下堕落的D&G是对过去的证明。在“中国之战”事件发生后,D&G几乎所有在中国的渠道都被打断了,损失达数十亿元,使中国市场成为一个惨淡的结局。

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1,范思哲200家门店,中国占了一半以上

Versace出生于意大利,是一家专注于时尚商品的奢侈品牌。该品牌象征着古希腊神话中的蛇头女妖美杜莎,这意味着致命的吸引力。然而,在2018年底,范思哲获得了美国奢侈品集团迈克尔科尔斯(后来改名为卡普里)并成为该集团的品牌。

意大利公司大多是小企业和家族企业。当他们出国时,他们经常会遇到很多问题,例如不适应海外市场,而范思哲今天的事件也犯了这个问题。

在早年,范思哲在海外大举扩张,但它并未得到市场的认可,这导致支持的表现无法承受不断的扩张,但与此同时,范思哲被迫“按下”暂停按钮并开始关闭商店。 2016年,范思哲在全球拥有239家门店,2017年关闭了19家。到2018年底,仅有200家门店。值得一提的是,范思哲拥有中国最多的门店112家,远远高于其他国家,美国21家,意大利12家。

2,收购方并不好,范思哲成为其转型的关键

面对日益突出的商业困境,范思哲希望通过资本运作方式扩大资本并扭转两难境地。在此之前,他曾多次向市场报道,但他没有意识到这一点,并最终走上了被收购的命运。

2018年12月底,美国奢侈品集团的Michael Kors宣布已完成收购Versace,并将于2019年1月初更名为Capri,这意味着该集团正在加速从奢侈品牌向奢侈品品牌的转变组。

据了解,虽然卡普里岛是收购方,但其业务情况并不比范思哲好得多,而且存在重大问题和危机。自2013年以来,卡普里开始经历销售下滑,并且已经加剧。到2018年中期,卡普里被迫关闭了125家北美门店,占全球门店的15%。可以想象,当时的卡普里在公司的运营中存在着巨大的危机。

因此,卡普里开始寻求转型为奢侈品牌集团,收购范思哲是转型的关键一步。当时,卡普里表示收购范思哲是一个重要的里程碑,并将Versace店铺的数量增加到300家,预计这将有助于该公司将收入增加到20亿美元。值得一提的是,在收购范思哲之前,卡普里还收购了高端鞋类品牌Jimmy Choo,以帮助形成奢侈品牌布局。

3.中国贡献了34%的收入,卡普里希望利用摩天投注中国市场

根据之前的介绍,范思哲在中国拥有超过110家门店。不难看出,在转型过程中,卡普里也将中国市场视为一项重要突破。据媒体报道,中国现在是世界上一个重要的奢侈品市场,并受到各种品牌的青睐。

结果显示,卡普里使用范思哲作为转型点是正确的选择,因为在中国市场的帮助下,范思哲是卡普里集团中唯一一个成长的奢侈品牌,推动了卡普里整个集团的发展。

8月7日,卡普里发布了2020年第一季度报告,显示截至6月29日的第一季度,卡普里集团的销售额同比增长11.9%至13.46亿美元。其中,范思哲的收入实现了快速增长,达到2.07亿美元,而中国则贡献了7100万美元,占34%。

换句话说,如果卡普里想要成功转型,他很依赖范思哲,但现在范思哲的错误举动很可能会导致转型,即使范思哲和该公司的负责人已经道歉。重要的是要知道,在不尊重中国市场的情况下堕落的D&G是对过去的证明。在“中国之战”事件发生后,D&G几乎所有在中国的渠道都被打断了,损失达数十亿元,使中国市场成为一个惨淡的结局。

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问题| Dolce&Gabbana是Fan Zhesi之后,意大利奢侈品牌犯了大错,会不会有问题?

您是否还记得意大利奢侈品牌D&A(G&D),该网站去年因涉嫌歧视中国人而被网友抵制?几天前,意大利奢侈品牌范思哲的一件T恤被网友捣毁,将中国的香港和中国的澳门列为国家,挑战国家主权和领土完整的原则,吸引了不少网友。 '批评。令人生气的是,这家公司的发展非常依赖中国。如今,它已经做了这样的事情,伤害了中国人民的感情。这真的是“吃别人吃其他人的锅”。

1,范思哲200家门店,中国占了一半以上

Versace出生于意大利,是一家专注于时尚商品的奢侈品牌。该品牌象征着古希腊神话中的蛇头女妖美杜莎,这意味着致命的吸引力。然而,在2018年底,范思哲获得了美国奢侈品集团迈克尔科尔斯(后来改名为卡普里)并成为该集团的品牌。

意大利公司大多是小企业和家族企业。当他们出国时,他们经常会遇到很多问题,例如不适应海外市场,而范思哲今天的事件也犯了这个问题。

在早年,范思哲在海外大举扩张,但它并未得到市场的认可,这导致支持的表现无法承受不断的扩张,但与此同时,范思哲被迫“按下”暂停按钮并开始关闭商店。 2016年,范思哲在全球拥有239家门店,2017年关闭了19家。到2018年底,仅有200家门店。值得一提的是,范思哲拥有中国最多的门店112家,远远高于其他国家,美国21家,意大利12家。

2,收购方并不好,范思哲成为其转型的关键

面对日益突出的商业困境,范思哲希望通过资本运作方式扩大资本并扭转两难境地。在此之前,他曾多次向市场报道,但他没有意识到这一点,并最终走上了被收购的命运。

2018年12月底,美国奢侈品集团的Michael Kors宣布已完成收购Versace,并将于2019年1月初更名为Capri,这意味着该集团正在加速从奢侈品牌向奢侈品品牌的转变组。

据了解,虽然卡普里岛是收购方,但其业务情况并不比范思哲好得多,而且存在重大问题和危机。自2013年以来,卡普里开始经历销售下滑,并且已经加剧。到2018年中期,卡普里被迫关闭了125家北美门店,占全球门店的15%。可以想象,当时的卡普里在公司的运营中存在着巨大的危机。

因此,卡普里开始寻求转型为奢侈品牌集团,收购范思哲是转型的关键一步。当时,卡普里表示收购范思哲是一个重要的里程碑,并将Versace店铺的数量增加到300家,预计这将有助于该公司将收入增加到20亿美元。值得一提的是,在收购范思哲之前,卡普里还收购了高端鞋类品牌Jimmy Choo,以帮助形成奢侈品牌布局。

3.中国贡献了34%的收入,卡普里希望利用摩天投注中国市场

根据之前的介绍,范思哲在中国拥有超过110家门店。不难看出,在转型过程中,卡普里也将中国市场视为一项重要突破。据媒体报道,中国现在是世界上一个重要的奢侈品市场,并受到各种品牌的青睐。

结果显示,卡普里使用范思哲作为转型点是正确的选择,因为在中国市场的帮助下,范思哲是卡普里集团中唯一一个成长的奢侈品牌,推动了卡普里整个集团的发展。

8月7日,卡普里发布了2020年第一季度报告,显示截至6月29日的第一季度,卡普里集团的销售额同比增长11.9%至13.46亿美元。其中,范思哲的收入实现了快速增长,达到2.07亿美元,而中国则贡献了7100万美元,占34%。

换句话说,如果卡普里想要成功转型,他很依赖范思哲,但现在范思哲的错误举动很可能会导致转型,即使范思哲和该公司的负责人已经道歉。重要的是要知道,在不尊重中国市场的情况下堕落的D&G是对过去的证明。在“中国之战”事件发生后,D&G几乎所有在中国的渠道都被打断了,损失达数十亿元,使中国市场成为一个惨淡的结局。

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您是否还记得意大利奢侈品牌D&A(G&D),该网站去年因涉嫌歧视中国人而被网友抵制?几天前,意大利奢侈品牌范思哲的一件T恤被网友捣毁,将中国的香港和中国的澳门列为国家,挑战国家主权和领土完整的原则,吸引了不少网友。 '批评。令人生气的是,这家公司的发展非常依赖中国。如今,它已经做了这样的事情,伤害了中国人民的感情。这真的是“吃别人吃其他人的锅”。

1,范思哲200家门店,中国占了一半以上

Versace出生于意大利,是一家专注于时尚商品的奢侈品牌。该品牌象征着古希腊神话中的蛇头女妖美杜莎,这意味着致命的吸引力。然而,在2018年底,范思哲获得了美国奢侈品集团迈克尔科尔斯(后来改名为卡普里)并成为该集团的品牌。

意大利公司大多是小企业和家族企业。当他们出国时,他们经常会遇到很多问题,例如不适应海外市场,而范思哲今天的事件也犯了这个问题。

在早年,范思哲在海外大举扩张,但它并未得到市场的认可,这导致支持的表现无法承受不断的扩张,但与此同时,范思哲被迫“按下”暂停按钮并开始关闭商店。 2016年,范思哲在全球拥有239家门店,2017年关闭了19家。到2018年底,仅有200家门店。值得一提的是,范思哲拥有中国最多的门店112家,远远高于其他国家,美国21家,意大利12家。

2,收购方并不好,范思哲成为其转型的关键

面对日益突出的商业困境,范思哲希望通过资本运作方式扩大资本并扭转两难境地。在此之前,他曾多次向市场报道,但他没有意识到这一点,并最终走上了被收购的命运。

2018年12月底,美国奢侈品集团的Michael Kors宣布已完成收购Versace,并将于2019年1月初更名为Capri,这意味着该集团正在加速从奢侈品牌向奢侈品品牌的转变组。

据了解,虽然卡普里岛是收购方,但其业务情况并不比范思哲好得多,而且存在重大问题和危机。自2013年以来,卡普里开始经历销售下滑,并且已经加剧。到2018年中期,卡普里被迫关闭了125家北美门店,占全球门店的15%。可以想象,当时的卡普里在公司的运营中存在着巨大的危机。

因此,卡普里开始寻求转型为奢侈品牌集团,收购范思哲是转型的关键一步。当时,卡普里表示收购范思哲是一个重要的里程碑,并将Versace店铺的数量增加到300家,预计这将有助于该公司将收入增加到20亿美元。值得一提的是,在收购范思哲之前,卡普里还收购了高端鞋类品牌Jimmy Choo,以帮助形成奢侈品牌布局。

3.中国贡献了34%的收入,卡普里希望利用摩天投注中国市场

根据之前的介绍,范思哲在中国拥有超过110家门店。不难看出,在转型过程中,卡普里也将中国市场视为一项重要突破。据媒体报道,中国现在是世界上一个重要的奢侈品市场,并受到各种品牌的青睐。

结果显示,卡普里使用范思哲作为转型点是正确的选择,因为在中国市场的帮助下,范思哲是卡普里集团中唯一一个成长的奢侈品牌,推动了卡普里整个集团的发展。

8月7日,卡普里发布了2020年第一季度报告,显示截至6月29日的第一季度,卡普里集团的销售额同比增长11.9%至13.46亿美元。其中,范思哲的收入实现了快速增长,达到2.07亿美元,而中国则贡献了7100万美元,占34%。

换句话说,如果卡普里想要成功转型,他很依赖范思哲,但现在范思哲的错误举动很可能会导致转型,即使范思哲和该公司的负责人已经道歉。重要的是要知道,在不尊重中国市场的情况下堕落的D&G是对过去的证明。在“中国之战”事件发生后,D&G几乎所有在中国的渠道都被打断了,损失达数十亿元,使中国市场成为一个惨淡的结局。

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问题| Dolce&Gabbana是Fan Zhesi之后,意大利奢侈品牌犯了大错,会不会有问题?

您是否还记得意大利奢侈品牌D&A(G&D),该网站去年因涉嫌歧视中国人而被网友抵制?几天前,意大利奢侈品牌范思哲的一件T恤被网友捣毁,将中国的香港和中国的澳门列为国家,挑战国家主权和领土完整的原则,吸引了不少网友。 '批评。令人生气的是,这家公司的发展非常依赖中国。如今,它已经做了这样的事情,伤害了中国人民的感情。这真的是“吃别人吃其他人的锅”。

1,范思哲200家门店,中国占了一半以上

Versace出生于意大利,是一家专注于时尚商品的奢侈品牌。该品牌象征着古希腊神话中的蛇头女妖美杜莎,这意味着致命的吸引力。然而,在2018年底,范思哲获得了美国奢侈品集团迈克尔科尔斯(后来改名为卡普里)并成为该集团的品牌。

意大利公司大多是小企业和家族企业。当他们出国时,他们经常会遇到很多问题,例如不适应海外市场,而范思哲今天的事件也犯了这个问题。

在早年,范思哲在海外大举扩张,但它并未得到市场的认可,这导致支持的表现无法承受不断的扩张,但与此同时,范思哲被迫“按下”暂停按钮并开始关闭商店。 2016年,范思哲在全球拥有239家门店,2017年关闭了19家。到2018年底,仅有200家门店。值得一提的是,范思哲拥有中国最多的门店112家,远远高于其他国家,美国21家,意大利12家。

2,收购方并不好,范思哲成为其转型的关键

面对日益突出的商业困境,范思哲希望通过资本运作方式扩大资本并扭转两难境地。在此之前,他曾多次向市场报道,但他没有意识到这一点,并最终走上了被收购的命运。

2018年12月底,美国奢侈品集团的Michael Kors宣布已完成收购Versace,并将于2019年1月初更名为Capri,这意味着该集团正在加速从奢侈品牌向奢侈品品牌的转变组。

据了解,虽然卡普里岛是收购方,但其业务情况并不比范思哲好得多,而且存在重大问题和危机。自2013年以来,卡普里开始经历销售下滑,并且已经加剧。到2018年中期,卡普里被迫关闭了125家北美门店,占全球门店的15%。可以想象,当时的卡普里在公司的运营中存在着巨大的危机。

因此,卡普里开始寻求转型为奢侈品牌集团,收购范思哲是转型的关键一步。当时,卡普里表示收购范思哲是一个重要的里程碑,并将Versace店铺的数量增加到300家,预计这将有助于该公司将收入增加到20亿美元。值得一提的是,在收购范思哲之前,卡普里还收购了高端鞋类品牌Jimmy Choo,以帮助形成奢侈品牌布局。

3.中国贡献了34%的收入,卡普里希望利用摩天投注中国市场

根据之前的介绍,范思哲在中国拥有超过110家门店。不难看出,在转型过程中,卡普里也将中国市场视为一项重要突破。据媒体报道,中国现在是世界上一个重要的奢侈品市场,并受到各种品牌的青睐。

结果显示,卡普里使用范思哲作为转型点是正确的选择,因为在中国市场的帮助下,范思哲是卡普里集团中唯一一个成长的奢侈品牌,推动了卡普里整个集团的发展。

8月7日,卡普里发布了2020年第一季度报告,显示截至6月29日的第一季度,卡普里集团的销售额同比增长11.9%至13.46亿美元。其中,范思哲的收入实现了快速增长,达到2.07亿美元,而中国则贡献了7100万美元,占34%。

换句话说,如果卡普里想要成功转型,他很依赖范思哲,但现在范思哲的错误举动很可能会导致转型,即使范思哲和该公司的负责人已经道歉。重要的是要知道,在不尊重中国市场的情况下堕落的D&G是对过去的证明。在“中国之战”事件发生后,D&G几乎所有在中国的渠道都被打断了,损失达数十亿元,使中国市场成为一个惨淡的结局。